2025年7月25日，四川省城市建設工程咨詢集團有限公司在天府新區人民醫院遷建項目部組織召開第二季度質量、安全生產工作會議。會議以“線上+線下”形式同步進行，副總經理陳清泉、機關安全生產管理部門、各片區項目總監及安全專監等核心骨干參加會議。會議全面總結二季度工作成效，精準剖析問題短板，系統部署三季度重點任務，為集團高質量發展筑牢安全防線。
會議伊始，質量安全監督中心副主任任文平以“學標準、強執行”為主線，深度解讀重大事故隱患判定標準與檔案管理規范，重點強調標準是工程的“生命線”，唯有以嚴規為尺，方能鍛造精品工程，夯實發展根基。隨后通報第二季度巡檢結果：監理公司四大片區及全咨服務中心完成255個項目巡查，實現監管網絡“全覆蓋”。針對“規范執行松散、資料管理混亂、臺賬記錄缺項”等共性問題，開展了專項培訓，明確五項硬性要求，推動項目管理提質增效。
在專業賦能環節，總工辦副主任余瑤聚焦高風險作業，詳細解析有限空間施工流程及管控要點，為一線監理人員識別風險、有效監督提供豐富的專業知識儲備。巡檢工程師胥超開展吊籃作業安全培訓，從設備結構到驗收標準全面拆解，增強了監理人員對特種設備安全管理的能力。
此外，監理公司華東、華北片區總經理宋洋嚴明監理履職“鐵律”：監理時間須與施工同步，實現“全過程跟蹤、無死角覆蓋”的監督體系；全體監理人員須以嚴謹態度錘煉專業本領，恪守職業道德底線，維護集團公正形象。宋總指出，監理是工程質量的“守護者”，更是專業精神的“踐行者”,唯有以鐵紀護航、以專業立身，才能為業主交付放心工程，為集團贏得市場口碑。
會議最后，集團副總經理陳清泉在總結發言中再次強調職業道德與職業技能乃集團立足市場的“雙輪驅動”，二者缺一不可。陳總立足戰略高度，從四大維度擘畫發展路徑：工程質量須以嚴規為尺，強化全流程管控，打造“零缺陷”精品；工程安全當以責任為基，筑牢“橫向到邊、縱向到底”的防護體系；工程節點需以效率為要，通過科學統籌實現“工期零延誤、品質零妥協”；工程資料應以規范為本，確保全生命周期數據真實、完整、可追溯，為項目價值延伸筑牢根基。
此次質量、安全生產工作會議的圓滿召開，既是二季度項目管理工作的“全面復盤”，更是三季度攻堅的“沖鋒號”。集團將以更高標準、更嚴要求、更實作風，將部署轉化為行動，以安全為基、以質量為魂，為城市建設和集團高質量發展注入強勁動能。
